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近年來(lái),鑄造行業(yè)一批典型企業(yè)搶抓先機(jī)、大膽探索,走出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功之路,形成了許多值得借鑒的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
湖南合創(chuàng)機(jī)械鑄造有限公司,湖南油壓機(jī),湖南注塑機(jī),數(shù)控機(jī)床哪里生成的質(zhì)量好2016年2月,李克強(qiáng)總理視察寧夏共享裝備股份有限公司時(shí),曾給予了高度評(píng)價(jià),稱其實(shí)現(xiàn)了從“傻大黑粗”到“窈窕淑女”的轉(zhuǎn)變,要求工業(yè)和信息化部組織在全國(guó)推廣其轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)。
9月20日,“全國(guó)鑄造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暨轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在銀川召開(kāi),會(huì)議旨在交流推廣寧夏共享裝備股份有限公司等典型鑄造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)全國(guó)鑄造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展,引導(dǎo)和推動(dòng)基礎(chǔ)制造業(yè)向智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展。
據(jù)了解,2015年鑄件產(chǎn)量達(dá)4560萬(wàn)噸,約占全球鑄件總產(chǎn)量的45%左右,相當(dāng)于排名第2-10的鑄造大國(guó)之和,是名副其實(shí)的超級(jí)鑄造大國(guó)。但與工業(yè)發(fā)達(dá)強(qiáng)國(guó)相比,我國(guó)鑄造行業(yè)仍大而不強(qiáng),結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出,自主創(chuàng)新能力較為薄弱,能源資源消耗和污染物排放高,轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)緊迫而艱巨。
如今,全球范圍內(nèi)新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、3D打印、機(jī)器人等新興技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用加速,正在對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分工格局帶來(lái)深刻影響,新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式加速形成。在此背景下,“十三五”期間鑄造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)便任重而道遠(yuǎn)。
寧夏共享裝備的轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn),為全國(guó)鑄造行業(yè)提供了參考和示范。
2008年,寧夏共享裝備就開(kāi)始著手部署轉(zhuǎn)型升級(jí),“轉(zhuǎn)型”之前先“轉(zhuǎn)心”,從思想觀念、產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)制造、流程再造、內(nèi)部管理、商業(yè)模式等八個(gè)方面加以推進(jìn)。為適應(yīng)新一輪工業(yè)革命的發(fā)展,該公司在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)3D打印批量生產(chǎn)鑄件產(chǎn)品,開(kāi)創(chuàng)了“鑄造3D打印等新技術(shù)+鑄造智能工廠”的新型鑄件生產(chǎn)方式。并且先后獲得工信部?jī)苫疃热诤蠈m?xiàng)、智能制造專項(xiàng)資金支持,成為國(guó)家首批兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)和國(guó)家首批46家智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)。
“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。唯有建設(shè)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè),才能推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展?!睂幭墓蚕砑瘓F(tuán)董事長(zhǎng)彭凡這樣論述創(chuàng)新的重要性。近年來(lái),寧夏共享裝備匯聚社會(huì)創(chuàng)新資源和智力,與鑄造協(xié)會(huì)、中科院、清華大學(xué)等機(jī)構(gòu)開(kāi)展了10余項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,并在公司內(nèi)部搭建創(chuàng)新平臺(tái),組建研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),建立《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》,有效激發(fā)了公司員工的創(chuàng)新熱情和活力。
彭凡頗有感慨地提到,他在這一行摸爬滾打了33年,帶著企業(yè)在黑暗中摸索改革轉(zhuǎn)型之路,有時(shí)并不知道自己的路走得是否正確?,F(xiàn)在對(duì)照國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》兩份綱領(lǐng)性文件,并且其經(jīng)驗(yàn)做法得到了很多業(yè)內(nèi)專家的肯定,事實(shí)證明,這條路是走對(duì)了。同時(shí),彭凡與大家分享,企業(yè)要想脫胎換骨必須發(fā)揚(yáng)“企業(yè)家精神”、“創(chuàng)新精神”和“工匠精神”,讓每個(gè)“共享人”都有“共享味”。
工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長(zhǎng)李東在會(huì)上指出,要大力培育工匠精神,在鑄造領(lǐng)域推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新,依托行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè),建立培訓(xùn)基地,開(kāi)展技能大賽,推動(dòng)鑄造行業(yè)高技能工匠人才培養(yǎng)。鼓勵(lì)鑄造企業(yè)為工匠創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境,強(qiáng)化對(duì)技術(shù)工匠的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)工匠人員參與創(chuàng)造的積極性。
“十三五”是鑄造行業(yè)由大變強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期。會(huì)議要求,要全面剖析寧夏共享裝備等代表性企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的成功經(jīng)驗(yàn),形成完整案例,通過(guò)多種渠道宣傳推廣,為鑄造行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供經(jīng)驗(yàn)參考。